怪しい?コンサルタントにご注意!

~先日、異業種の方とお話する機会がありました。
 目的は一つでも、様々な方法があることに気づきました。
 経営者は日々の仕事に追われ、取引先や同業者とのつきあいばかりで、
 視野が狭くなりがちです。
 新たな世界を発見するために、異業種交流会や地域でのボランティア等に
 積極的に出席するのもいいかもしれません~

 

 


「経営コンサルタント」「事業再生コンサルタント」という肩書きで
活動しているひとのなかに残念なひとがいます。


「経営コンサルタント」と名乗り、「儲かるから」と言いながら、
社長に近付き、詐欺等の違法行為に巻き込もうとする者。


「事業再生コンサルタント」と名乗り、「私に任せておけば大丈夫」と言いながら
社長に近付き、手形帳や小切手帳を手に入れ、倒産に追い込む。
倒産後、企業にある在庫を二束三文で売り飛ばし、利益を得る者。


会社だけではありません。
経営に明るくない開業医の先生なんかも、狙われているようです。


では、どのようにして怪しい「経営コンサルタント」「事業再生コンサルタント」を
見抜けばいいのでしょうか?


以下は私の個人的意見です。
通常、コンサルタントに相談すると、1~2時間くらいの相談で、相談料を取ります。
相談料が、無料や極端に安いのは注意したほうがいいです。
相談料が無料や安いのは、そのコンサルタントが、経営者であるあなたをはめて、あとで莫大な利益を得られると目論んでいるからです。


経営者にとって耳触りのよくないことをまったく言わないコンサルタントも注意です。
要は調子のいいことしか言わないコンサルタントです。
こういうコンサルタントは、経営者に取り入り、経営者を自分の意のままにすることが目的です。


経営者の皆様、怪しいコンサルタントに注意してください。

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Profile

高橋洋臣(たかはし ひろおみ)

フロンティア総合研究所所長。

1973年群馬県高崎市生まれ。

群馬県立高崎高等学校卒業。

明治大学政治経済学部経済学科卒業後、2000年10月、中央監査法人の業務開発本部に入所。
 

平成17年10月にフロンティア総合研究所を設立。所長に就任。

 

趣味は月1回、観劇かLiveに行くこと。

観劇では、特に歌舞伎が気に入っている。派手で殺陣がある演目(例えば「蘭平物狂」)が好み。

Liveはロックが中心だが、クラシック、タップダンスとジャンルを問わずに行くようにしている。Liveでの醍醐味は演奏者が出す気迫。

 

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